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超强经典问答


时间:2008-3-16   阅读646次

      1. 组织中什么样的人最难领导?
   
      答:扎卡维!这孙子天马行空惯了,总想改变千年老三的现状。
   
      2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
   
      答:借鸡生蛋不是关健,能不能借来鸡却是一门学问。
   
      3. 你最欣赏的企业家是谁?为什么?
   
      答:甭问,比尔该死!还用问为什么?牛X的不是一星半点。
   
      4. 你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。
   
      答:肯定是你们学校,好赖一个学校的美女也比清华多。
   
      5. 举例说明激励的方法及其利弊。
   
      答:最大的利就是有利可图,最大的弊就是有利有弊。
   
      6. 组织结构变化的趋势。
   
      答:孙子领导爷爷。
   
      7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
   
      答:区别太大,联系不上。
   
      8. 企业上市的利与弊。
   
      答:利--空手套白狼 弊--狼多肉少时,自相残杀日 .
   
      9. 如何保证并提高员工的积极性?
   
      答:上班睡觉聊天嗑瓜子,下班吃饭泡吧找鸟子,月月发票子。
   
      10. 作为财务经理,你如何选择筹资渠道?
   
      答:必杀技之高利贷!又不是我的公司,只要利率别高于利润。
   
      11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
   
      答:凤凰变成乌鸡。
   
      12. 你如何看待国企的股份制改革?
   
      答:鹅蛋卖了个鸡蛋价。
   
      13. 你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?
   
      答:够拽!前者能拽得远点。
   
      14. 企业财务与会计有什么区别?
   
      答:一个数钱,另一个盯着。    
   
      15. 就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要?
   
      答:谁跟我要钱少谁就最重要。
   
      16. 假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人?
   
      答:前者先骂后打再开除;后者先打后骂再开除。
   
      17. 如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业:a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品     
   
      答:谁给我一半股份我就给谁。
   
      18. 谈谈你对央市广告投标的看法。
   
      答:钱TMD都是大风吹来的。
   
      19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。
   
      答:再治理也必须有人去蹲监狱。    
   
      20. 如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做?
   
      答:转行NBA。    
   
      21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人?
   
      答:能吃能喝能侃,有钱有权有人。
   
      22. 什么叫物流,商流?
   
      答:比中介所大点。
   
      23. 青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。
   
      答:自个儿让啤酒灌死。
   
      24. 简述公司治理结构。
   
      答:实现企业效率和公平的合理统一。
   
      25. 小企业如何融资?
   
      答:榨取员工的剩余资本。
   
      26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点?
   
      答:一个是教授在骗,一个是小学三年级的在骗。
   
      27. 你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗?
   
      答:只要有钱,想没文化都难。
   
      28. 如果上司不理解你,你会怎么办?
   
      答:打丫的,要么让丫打。
   
      29. 管理信息系统在企业中的作用怎样?
   
      答:让打工的最痛恨的东西,这都谁发明的?
   
      30. “目标管理”的概念、作用及其应用。
   
      答:给驴蒙上眼睛,直到玉米磨成玉米面。    
   
      31. 激励有哪些方式,其作用怎样?
   
      答:方式不一,作用很好。    
   
      32. 请谈一谈你对中国股市的看法。
   
      答:黑社会
   
      33. 如果现在有一项目需要投资,预计收益率为10%,此时银行的利率也为10%,问:如果你是此项目的决策人,是否投资?
   
      答:吃饱了我就再睡会儿。    
   
      34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?
   
      答:问问农民工兄弟这到底是怎么回事。    
   
      35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
   
      答:阳痿的更阳痿,没阳痿的逐渐阳痿。    
   
      36. 请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
   
      答:鹅蛋不如鸡蛋好卖。    
   
      37. 如何使你的管理幅度更大?
   
      答:给权给钱。    
   
      38. 面对入世,中国企业如何面对外企的竞争?
   
      答:打丫的,要不被丫打。    
   
      39. 什么是授权,权利和职责如何?
   
      答:当有一天你被授予打人的权利时,你就可以尽情打了,进局子是铁定的。
   
      40. 谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
   
      答:我想打谁就打谁,打服为止。
   
      41. 你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质?
   
      答:打完之后,要记着给被打者来块糖吃。
   
      42. 请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
   
      答:莫须有的东西往往比实际的东西更有噱头。
   
      43. 你和原来的上司在工作中如何相处?
   
      答:我让丫听我的,丫不干;丫让我听他的,我不干。所以他就成原来的了。
   
      44. 如果你和你的下属发生矛盾,你如何处理?
   
      答:先骂后打再开除,或者先打后骂再开除。
   
      45. 谈谈你认为自己成功的一次经验。
   
      答:包括性吗?
   
      46. 谈谈你认为最失败的一次经验。
   
      答:太糗,说不出来。
   
      47. 谈谈你认为什么是管理的精髓?
   
      答:对待手下可以任意的敲骨吸髓而无一有怨言。
   
      48. 你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法?
   
      答:外来和尚会念经。
   
      49. 你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它?
   
      答:流氓会武术,谁也弄不住!太拽了。
   
      50. 你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的?
   
      答:李嘉诚的儿子是天生的,李嘉诚是后天培养的。
   


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